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理性与感性的撞击 ——读《经济学的思维方式》有感 (池白桦)

浏览量:970|发表日期:2018-04-17|来自:

理性与感性的撞击

——读《经济学的思维方式》有感

池白桦

《经济学的思维方式》区别于其他的艰涩难懂的经济类书籍,这本书深入浅出,回避了经济学中的众多数学模型,以活生生的、日常发生的现象解析来阐述经济学观点,来帮助我们能够学会像经济学家那样思维。以下我将来谈谈自己通读本书之后对我的日常观念所带来的一些变化。

一、秩序

本书开篇就是关于高峰期交通状况。我们的正常反应就是堵车—烦恼。而经济学家的思维是站在上帝的视角,让我们体会高峰期的首要特征是运动而不是堵车,高峰期的交通状况是社会协作的巨大成果,而并非混乱无序。关于游戏规则中提到“规则必须稳定。尽管规则总会随着时间发生变化,但还是得有相当程度的稳定性,以便人们了解规则并按其行事”。该项放至管理中亦是如此。大到国家、小到班级管理。一项规则出台,能够实施,必然首先要满足可执行,其次,该项规则要保持稳定,不能朝令夕改。特别是在新官上任三把火的时候,也不能把原来已经制定好在实施的制度全盘推翻。

二、中间人

第二章提出了中间人的概念,我们在生活中对于房产中介、职业中介等一系列中间人的所收取的中介费,一直认为他们获得了超出他们的劳动的报酬。但从经济学的角度来思考的话,中间人在很大程度上是信息生产的专家,信息本身是稀缺品,中间人的存在降低了交易成本。下次当我们支付中介费的时候,可能会甘之如饴一些。

三、稀缺性

按照经济学的思维方式,免费品是不用付出代价就能获得的好品,稀缺品则必须以别的有价值的东西为代价才能得到。人类有很多欲望,而用来满足欲望的资源却总是稀缺。对于我们来说,钱是稀缺品、房子是稀缺品,周游世界是稀缺品。贫穷限制了我的想象。马云不缺钱,但他也受到稀缺性的约束,他的生命是有限的,时间对于他也是稀缺品。 

曾经看到过一条关于减少乱按喇叭现象的提议。建议政府强制在车上安装需要通过付费才能按响的喇叭。如果按一次,就会被扣费10元,那么高峰期的喇叭轰鸣声就会减少了。

现在想来这个建议,把免费品喇叭声变成了稀缺品进行收费。

稀缺这个词貌似永无止尽,欲望如沟壑难填。一旦补上了一个稀缺,一定会进入下一个稀缺。稀缺是一个动态变化的现象 。稀缺品一旦拥有了就会变成过剩品。所有的资源都可以从稀缺变成过剩,时间当然例外。对于任何人来说,它永远是稀缺的,而且越来越稀缺。不过,时间的稀缺性,仍然存在着唯一的变量——生命值。有些人生命长,有些人生命短,你永远不知道自己会活到什么时候。因此,当我们以健康为代价熬夜加班的时候,或许可以站在另一个角度去思考,提高时间的利用效率,却牺牲了生命值是不是划算?增加了生命值,是不是会有更大的机会呢?

     

四、比较优势

比较优势,是指和他人相比,有能力以较低的成本生产某种东西。比如A产一双鞋子需要3天,而B生产一双仅需要2天,那么B就用了较少的时间成本,B具有比较优势。专业化就是追求比较优势的另一种说法。比较优势可能来源于人们天生擅长或不擅长某事的差异,也可能来源于练习、经验和专注而习得的技能。比较优势先天的,也可能是后天形成的。我们如何提升自己在职场上的比较优势,从而享有更多财富?如何提升自己在生活中的比较优势,拥有和睦的家庭生活?

对于新入职场的职场新人类来说,他们相对于前辈们的比较优势就在于时间成本低,工作所支付的薪酬更低。但是这样的比较优势,并不会持续太久。会有新人不断的补充进入市场,你也不可能一直不涨薪。因此,在职场中要尽快通过与他人的合作与交换,补充自己自身现在最稀缺的能力,形成下一个比较优势。 

四、沉没成本和机会成本

沉没成本是历史的一部分,因为它不能代替未来的机会。它可能会让你感到遗憾或悔恨,但它与经济决策无关。但在实际生活中,我们往往并不依据这一法则行事。吃自助餐吃到饱不够还要吃到撑,最终可能导致肠胃炎。看一场无聊的比赛还是继续看下去。吃不完的菜还要过夜不舍得丢。自助餐的餐费、球赛的入场券、买菜钱都是沉没成本,已经不会因为你的选择而发生改变。这个理论或许我能用来好好劝告下我的奶奶,该扔的扔。想起有人在谈及爱情时,将遇到渣男所付出的感情和时间都列为沉没成本,劝解陷入过往的女生抛开过去,迎接新的生活。只是经济学思维是理性的,而感情却并不由人控制。人和企业决策的最大不同在于,在商业决策中,成本只是钱;而生活中的抉择,成本是时间和感情。你累计的情感、物质投资会大大影响你的选择,倾注越多,放手越难。人的思维方式的改变有助于摆脱困境。从沉没成本中,可以得出两点,一是设置止损点。该止损的时候就止损,学会放下。二是,尽量降低沉没成本,理性作出选择。

机会成本一词被用来强调一项行为的成本是人们赋予次优机会的价值,人们在选择这一行为时,以次优机会为代价。在日常选择中,我们是以机会成本来作出决策,而不是沉没成本。企业的决策也是机会成本的运用。因此我们在进行决策的时候一定要注重机会成本,它包含了外线成本和隐性成本,而不是沉没成本这一显性成本。我们的工作亦是如此,我们选择了在这家公司工作,就同时必然付出了机会成本(去另一家公司工作)。所以,我们在这个公司,付出的成本比我们想象的要高的多。

经济学思维也能缓解我们的情绪包袱,不如我们在面对别人的拒绝的时候,会很难过和尴尬,但是从经济学思维角度来看的话,别人给你帮助的话是有机会成本,比如时间成本,所以,不提供帮助也是正常的。顺便帮忙是我们忽略了成本。因此,如果我们找朋友帮忙,正确的做法就是把他的成本、机会成本等等考虑进去,最后要给对方一个市场价更高的钱。毕竟,帮忙是人情,不帮是道理。

徐小平在一次演讲中,谈到如何形成人生的大格局时,提到一个观点:在人生大事上,要学会运用经济学思考模型。在第一次通读本书后,对经济学的思维方式有了初步了解。但是在实际运用中也是会面临理性和感性的冲突,我们可以慢慢去培养。